Sujet récurrent du monde des systèmes d’information (SI), les mises en production impactent fortement l’entreprise et sa capacité à faire évoluer son SI, en particulier ses services en ligne. La révolution d’internet a rendu les mises en production critiques pour tous les services fonctionnant en continu et nécessitant des arrêts de service réduits au minimum . Nous étudierons dans cette série d’articles le cas spécifique des mises en production le vendredi, un débat récurrent chaque semaine sur les réseaux sociaux de la communauté tech.
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Aujourd’hui nous allons faire tomber un mythe : la commande git rebase. Non, elle n’est pas compliquée, c’est juste que vous y avez souvent été confrontée dans une situation de stress sans trop comprendre ce qui se passait, par exemple dans un git pull –rebase qui se passe mal. Nous allons étudier un cas simple et vous allez désormais l’utiliser quasiment au quotidien. Oui oui, au quotidien.
Fusion ? Git rebase ?
Si cette partie relativement théorique ne vous intéresse pas, sautez directement au chapitre suivant pour l’exemple pratique.
En prérequis nous allons faire un rappel rapide de ces deux notions. La fusion consiste à prendre les différents commits, à en étudier la possibilité des les assembler et à générer un nouveau commit. D’où le terme de fusion. [...] Lire la suite
Ton chef rage en mode “c’était mieux avant”, tu le vois continuer à organiser des réunions-fleuve où personne ne répond. Le reste du temps (et pendant ses réunions) ton équipe et toi abattez le boulot, comme avant alors que tout le monde est en télétravail. C’est indiscutable, la boîte n’a pas coulé. On va parler de pourquoi le télétravail va rester après la pandémie et ce que ta boîte peut en retirer. Et toi aussi.
Un constat dans l’entreprise : rien n’a dramatiquement changé
Cela fera bientôt un an qu’on est plus ou moins à distance dans les entreprises. La boîte tourne, l’argent rentre (peut-être un peu moins bien, mais c’est davantage lié à la conjoncture), l’infrastructure de l’IT a tenu le choc. Alors on parle de quoi [...] Lire la suite
Rester connecté jusqu’à 22h, bosser en pyjama, suivre une réunion interminable depuis les toilettes… Toi aussi au bout de quelques semaines de télétravail, tu es tombé dans ces pièges et a commencé à prendre de mauvaises habitudes. On va parler dans cet article de ces comportements et de comment les éviter.
Se rendre toujours toujours disponible
Depuis que tu es en télétravail, tu es incapable de ne pas répondre à une sollicitation de tes collègues. D’ailleurs tu reçois tes e-mails pro sur ton smartphone. Tu as aussi installé Slack ou Teams dessus pour être sûr que si on te demande quelque chose à 2h du matin, tu puisses répondre. Même si c’est un smiley dans le canal de discussion #courderécré.
Donc, ne pas installer ce type d’applications sur ton téléphone. [...] Lire la suite
Tu les connais, ces gens qui rendent le télétravail pénible, tu bosses avec, certains de tes collègues ou des tes chefs. On va passer en revue dans cet article un florilège des mauvaises habitudes qui te saoulent quand tu essaies de bosser de manière efficace en télétravail.
Le chef qui organise une réunion de deux heures avec 12 personnes
Donc tous les lundis matins, ton n+2 réunit douze personnes dans sa réunion “strategy weekly meeting” et déjà rien qu’au titre tu sais que ça va être long et chiant.
Tu ne sais pas pourquoi, mais il veut que tout le monde allume sa caméra. Sûrement pour vérifier la couleur de ta chemise ou de ton pyjama. Non en fait il est pas bête, il a compris qu’au bout de dix minutes tout le monde va faire autre chose. Alors [...] Lire la suite
Après avoir parlé de l’inefficacité de la culture du télétravail de beaucoup d’entreprises qui tentent de plaquer leurs anciennes méthodes managériales sur cette nouvelle organisation, nous allons dans les articles à venir décrire les différents points nécessaires à une pratique efficace du télétravail. Aujourd’hui : communiquer.
Communiquer pour exister en télétravail
Si vous ne communiquez pas au quotidien, vous ressemblerez rapidement à un fantôme, qui fait de rares apparitions ça et là et semble ne vraiment être nulle part, peu investi dans votre équipe.
Concrètement, en ne communiquant pas sur une base régulière, vous vous isolez et pouvez donner l’impression [...] Lire la suite
Ce billet de blog s’adresse aux cadres dirigeants et d’encadrement qui s’étonnent que la culture du télétravail est inefficace dans leur entreprise, mais qui devant leur café chaque matin maugréent que “être sur site, c’est plus efficace” ou “rien ne remplace le contact humain”. Ça fait plus de 10 mois que vos troupes sont à la maison. On se réveille. Car d’autres que vous en profitent déjà.
Pourquoi cet avertissement ?
La forme de cet article sera sans doute un peu gênante voire violente pour vous, mais il y a des raisons à cela. Vous êtes des grands garçons ou des grandes filles, vous avez une carrière déjà conséquente, on peut vous parler franchement, surtout que vous n’êtes pas visés directement dans un e-mail, ça change du quotidien.
On va commencer par parler du [...] Lire la suite
Aujourd’hui on va parler de micromanagement et surtout du manager qui pratique le micromanagement. On va l’appeler le micromanager. Tu l’as sûrement déjà croisé dans ta vie professionnelle, celui qui passe ses journées sur ton dos et ceux de tes collègues, à dire comment chacun doit faire son boulot – alors que t’as 10 ans d’ancienneté dans ta spécialité – et qui s’étonne au final que les projets avancent pas et que les gens ne prennent pas d’initiative.
Je préfère qu’on fasse comme ça
Dans une approche top-bottom classique, le micromanager a raison. Il a la vision. Ok, pourquoi pas ? Chaque boîte a ses spécificités, il faut avant tout répondre aux besoins de la boîte. Fair enough, je pense que n’importe quel informaticien avec quelques expériences en a conscience. [...] Lire la suite
Mieux vaut tard que jamais, voici l’édito de décembre 2019. On y parle de ma carrière professionnelle, de la newsletter du Courrier du hacker et de mon site d’emploi LinuxJobs.fr.
Niveau professionnel
Après quelques semaines de vacances, je suis de retour sur le marché et recherche une mission d’architecte infrastructure, cloud AWS si possible mais je suis ouvert à tout type de besoin. Disponible immédiatement ! N’hésitez pas à me contacter : carl.chenet@mytux.fr
Le Courrier du hacker
Ma newsletter le Courrier du hacker avec 2500 abonnés et 117 numéros, qui résume l’actualité francophone du Logiciel Libre et Open Source, a commencé à trouver [...] Lire la suite
Avec 112 numéros publiés et plus de 2500 abonnés, la newsletter du Courrier du hacker, résumant chaque semaine l’actualité francophone du Logiciel Libre, propose un contenu de grande qualité. Comment assurer chaque semaine cette qualité au sein de la newsletter par une curation efficace ? C’est ce que nous allons voir dans cet article.
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